
Marcio Mariano Junior · Engagement Director, Goldratt Consulting
Diagnóstico, reestruturação e Conselho para indústria, distribuição e varejo. Teoria das Restrições e Inteligência Artificial aplicada a caixa, fluxo e decisão de diretoria.
Empresas que já experimentaram o Fluxo




























































Primeiro se enxerga o sistema. Depois se implanta a mudança. Por fim se governa a decisão. A Forsee entra por qualquer uma das três.
Diagnóstico
FARO®
Leitura rápida da restrição e de quanto caixa ela prende. Ponto de partida para qualquer conversa.
Diagnóstico Estratégico
Tese quantificada da restrição, do ganho potencial e da ordem exata dos movimentos.
Reestruturação
Reestruturação operacional
Implantação na restrição: fluxo, estoque e políticas, com metas de caixa acordadas antes de começar.
Turnaround
Para empresa com caixa pressionado: alívio em 90 dias, depois a mudança estrutural.
Resultado garantido de 3 a 5x quando a empresa segue as recomendações. Condições definidas na conversa.
Conselho
Conselho consultivo
Presença recorrente na pauta estratégica, com leitura de fluxo e caixa em cada decisão.
Conselho de administração
Cadeira formal, com responsabilidade sobre estratégia, capital e governança.
Mentoria de C-level
Para CEO, CFO e COO que precisam decidir sob restrição, não sob intuição.






Marcio Mariano Junior é Engagement Director na Goldratt Consulting (Israel), engenheiro de produção e fundador da Forsee. Mais de 30 anos em reestruturação operacional e M&A com tese de melhoria. Executou operações como gestor antes de aconselhar quem as dirige.
30+
anos de operação
R$2B+
em receita adicional gerada
1Bi+
SKUs geridos por dia
35+
países
Formação executiva em OPM Harvard · MIT Sloan · Columbia · Stanford · MSc Engenharia Financeira · Turnaround e Direito Empresarial · Doutorando em Engenharia, UFMG
Caixa antes de margem. Fluxo antes de lucro contábil. Uma sequência que não se pula.
F
Fluxo
Onde o material, o pedido e o caixa param.
A
Arquitetura
Como a estrutura e as políticas criam a restrição.
R
Restrição
O único ponto que define o ganho do sistema inteiro.
O
Operação
A sequência de movimentos que libera caixa.
Projetos conduzidos por Marcio em empresas atendidas via Forsee, IEMI e Goldratt.
-40%
Inventário
Indústria de alimentos
3x
Giro de caixa
Distribuição · DPA
+81%
Produção em 6 meses
Montadora de veículos
-68%
Lead time em 1 mês
Indústria de plásticos
+360%
EBIT
Indústria Top 1 Latam
+39%
Lucro líquido em 1 mês
Indústria de R$400M · Manaus
"O FARO identificou em 15 minutos o que duas consultorias não encontraram em seis meses."
"O FARO conseguiu traduzir o que não enxergávamos, mostrou o real gargalo da empresa."
"Vínhamos de vendas crescentes e prejuízo crescente. Com a Forsee viramos para lucro recorde em 9 meses."
Conte o contexto da empresa. Na conversa, Marcio aponta onde a restrição provavelmente está e se faz sentido seguir por diagnóstico, reestruturação ou conselho.