FORSEEENGENHARIA DE FLUXO

Marcio Mariano Junior · Engagement Director, Goldratt Consulting

A restrição tem endereço. O caixa também.

Diagnóstico, reestruturação e Conselho para indústria, distribuição e varejo. Teoria das Restrições e Inteligência Artificial aplicada a caixa, fluxo e decisão de diretoria.

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Empresas que já experimentaram o Fluxo

Três frentes. Uma pergunta: onde está a restrição?

Primeiro se enxerga o sistema. Depois se implanta a mudança. Por fim se governa a decisão. A Forsee entra por qualquer uma das três.

Diagnóstico

FARO®

Leitura rápida da restrição e de quanto caixa ela prende. Ponto de partida para qualquer conversa.

Diagnóstico Estratégico

Tese quantificada da restrição, do ganho potencial e da ordem exata dos movimentos.

Reestruturação

Reestruturação operacional

Implantação na restrição: fluxo, estoque e políticas, com metas de caixa acordadas antes de começar.

Turnaround

Para empresa com caixa pressionado: alívio em 90 dias, depois a mudança estrutural.

Resultado garantido de 3 a 5x quando a empresa segue as recomendações. Condições definidas na conversa.

Conselho

Conselho consultivo

Presença recorrente na pauta estratégica, com leitura de fluxo e caixa em cada decisão.

Conselho de administração

Cadeira formal, com responsabilidade sobre estratégia, capital e governança.

Mentoria de C-level

Para CEO, CFO e COO que precisam decidir sob restrição, não sob intuição.

Marcio Mariano Junior no chão de fábrica
Marcio Mariano Junior em reunião de conselho
Marcio Mariano Junior na Harvard Business School
Marcio Mariano Junior no MIT
Marcio Mariano Junior em Jerusalém
Retrato de Marcio Mariano Junior
Na operação

Operador antes de conselheiro.

Marcio Mariano Junior é Engagement Director na Goldratt Consulting (Israel), engenheiro de produção e fundador da Forsee. Mais de 30 anos em reestruturação operacional e M&A com tese de melhoria. Executou operações como gestor antes de aconselhar quem as dirige.

30+

anos de operação

R$2B+

em receita adicional gerada

1Bi+

SKUs geridos por dia

35+

países

Formação executiva em OPM Harvard · MIT Sloan · Columbia · Stanford · MSc Engenharia Financeira · Turnaround e Direito Empresarial · Doutorando em Engenharia, UFMG

Método FARO®

Caixa antes de margem. Fluxo antes de lucro contábil. Uma sequência que não se pula.

F

Fluxo

Onde o material, o pedido e o caixa param.

A

Arquitetura

Como a estrutura e as políticas criam a restrição.

R

Restrição

O único ponto que define o ganho do sistema inteiro.

O

Operação

A sequência de movimentos que libera caixa.

Caixa destravado, não relatório entregue.

Projetos conduzidos por Marcio em empresas atendidas via Forsee, IEMI e Goldratt.

-40%

Inventário

Indústria de alimentos

3x

Giro de caixa

Distribuição · DPA

+81%

Produção em 6 meses

Montadora de veículos

-68%

Lead time em 1 mês

Indústria de plásticos

+360%

EBIT

Indústria Top 1 Latam

+39%

Lucro líquido em 1 mês

Indústria de R$400M · Manaus

"O FARO identificou em 15 minutos o que duas consultorias não encontraram em seis meses."

Sidney · Diretor de Operações · Metalúrgica

"O FARO conseguiu traduzir o que não enxergávamos, mostrou o real gargalo da empresa."

Thiago Augusto · Gerente de Processo · BASF

"Vínhamos de vendas crescentes e prejuízo crescente. Com a Forsee viramos para lucro recorde em 9 meses."

Juliana · Gerente de Marketing · Moda premium

Uma conversa antes de qualquer proposta.

Conte o contexto da empresa. Na conversa, Marcio aponta onde a restrição provavelmente está e se faz sentido seguir por diagnóstico, reestruturação ou conselho.

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